拥抱变化，提升计划执行力

—“新天鸿光学火炬项目”培训纪实

活动开幕伊始，洪作南董事长在致词中表示，希望通过本次培训活动有效提高公司核心管理层的凝聚力、执行力和战斗力，培养公司管理层“学习型团队”的良好氛围，为实现集团公司今年下达的各项目标助力，也为个人提升自我价值、回馈家人和社会提供更强动力。

本次培训活动采用 “引导与培训”相结合的方式，提供新天鸿核心管理层更多坦诚交流，碰撞分享，了解互动的机会。全场培训围绕“展望愿景，了解目前的主要挑战，自我与相互激励，绽放激情，有效执行，共创共识”等话题展开。

不同于传统填鸭式的培训模式，本次活动采用创新的“工作坊”方式，通过多种形式的互动和不同的引导方式，启发学员打开视野，提供参与坦诚有效交流的机会；探寻公司目前的现状及公司未来发展的愿景；转变理念，打破固有思维模式，通过多种互动方式带领参与者一起提取最为重要的促成团队高效执行与沟通协作的正向核心要素；探讨团队及个人模式行为的改变，形成共识的努力方向，打造团队凝聚力，执行力，自我激励与成长，共创团队绩效。

本次培训活动的讲师是由依视路集团聘请的王淑琴老师，她曾与众多的世界500强的企业及政府部门、医院等机构，就领导力发展框架的建立、销售管理技能、客户服务、培训体系的建立、内部培训师的培养等方面合作，提供培训与咨询服务。

王老师的课程设计系统性强，注重实际运用和执行；同时她特别擅长引导学员思考，互动性强，基于以往丰富的经验，她能娴熟的通过大量的实战案例和练习，有机地将理论与实践进行结合，深入浅出，帮助现场学员掌握和运用所授技能，其授课以激情有感染力著称，受到与会学员的一致好评。

在王老师的带动下，现场学员们通过短短两天的时间，群策群力，剖析自我。在对管理角色、有效执行力、目标与计划、时效绩效反馈、有效激励等管理能力和提升有效执行力方面，获得了长足的进步。